На корпоративном тренинге участники смогут проанализировать то, чем они занимаются на работе, что из этого можно делать лучше, какие действия стоит оптимизировать, а от каких совсем избавиться. То есть в профессиональном плане эти занятия позволят людям структурировать те знания, умения и навыки, которыми они уже обладают.
На таком тренинге решаются те задачи, которые изначально поставлены перед тренером, но попутно возможно решение общих вопросов, таких как организация рабочего времени, тайм-менеджмента, сохранение работоспособности в течение всего дня, способы справиться со «сложными» клиентами. К тому же все эти проблемы решаются совместными усилиями, что неизменно объединяет людей и учит работать в конкретном коллективе.
Основным плюсом корпоративных тренингов является то, что в ходе занятий каждый человек раскрывается с новой для коллег стороны. Из-за того, что профессиональное общение требует некоторых рамок, люди на работе словно «надевают маски». Тренинги внутри компании позволяют эти маски снять и раскрыться перед остальными в новом качестве. Часто после подобных занятий руководители выявляют группы людей, интересы которых схожи, и организовывают для них спортивные или культурные мероприятия, секции, занятия в качестве компонента корпоративной культуры.
Сотрудники
Жданова М. А.
Бизнес-консультант, преподаватель дисциплин по экономике и организации производства.
Бизнес-консультант, преподаватель дисциплин по экономике и организации производства
Малышева М. А.
Ведущий бизнес-тренер, консультант, эксперт
Образование высшее, МГИМО.
Член ICF (Международная федерация коучинга).
Член ICF (Международная федерация коучинга).
Павлов В. В.
Коучер
Образование высшее, Московский авиационный институт - инженер-экономист,
Расписание занятий
5 Авг, Ср
6 Авг, Чт
7 Авг, Пт
8 Авг - 11 Авг
12 Авг, Ср
08.00 - 17.00
Лучшая команда
Начальный
Павлов В. В
08.00 - 11.00
Лучшая команда
Начальный
Павлов В. В
08.00 - 11.00
Организованность
Общий
Павлов В. В
Нет занятий
с 08.08 по 11.08
08.00 - 17.00
Лучшая команда
Начальный
Павлов В. В